Scxoob
Brøndby skifter kurs – igen. Med ansættelsen af Thomas Nørgaard som cheftræner, er han den fjerde træner på Vestegnen i løbet af de seneste 18 måneder. En voldsom udskiftning fra Jesper Sørensen, Frederik Birk, Steve Cooper og nu til Thomas Nørgaard. Den 44-årige Herlev-dreng er vendt hjem. Retur til Vestegnen, hvor han forsøgte at skabe sig en karriere som ungdomsspiller, men han nåede aldrig toppen på banen. Det har han gjort udenfor, hvor hans vigtigste opgave er at bringe Brøndby tilbage til toppen af dansk fodbold. Sagt meget enkelt: Brøndby skal kæmpe med om én af de to Champions League-pladser, der står på spil i den kommende sæson. Ansættelsen af Thomas Nørgaard er samtidig endnu et kursskifte for Brøndby. Fra Steve Cooper, der havde en finger med i det meste og havde indflydelse på transfers, til en ny cheftræner, der skal fokusere på træneropgaven og lede truppen og staben på træningsbanen. Her går vi i dybden med, hvad ansættelsen af Thomas Nørgaard kommer til at betyde for fremtidens Brøndby. Markant kursskifte Man kan godt blive lidt forvirret, hvis man har savnet en retning og kurs fra Brøndby. Det er ti år siden, at Troels Bech udarbejdede strategi 6.4. Siden har Brøndby reelt ikke haft et dokument, der fortalte om en overordnede strategi for klubben. Om spillestilen, om måden man vil spille på og ikke mindst udvikle talenter. Det har været med den brede pensel og uden at gå i detaljer. Da Steve Cooper tiltrådte i september sidste år, gik der kun tre måneder, før Brøndby skulle gennemgå et reset. Steve Cooper havde en direkte linje til GFH-ejerskabet, hvor han samtidig var med til at sætte sit præg på de indkøb, der blev foretaget i januar. Hverken Emmanuel Dennis eller Ben Godfrey var kommet til Brøndby, hvis ikke det havde været for Steve Cooper. Brøndby har stadig ikke en færdigarbejdet strategi, som offentligheden kan dykke ned i. Men med ansættelsen af Thomas Nørgaard er det tydeligt, at signalerne peger på et markant kursskifte. Der skal langt større fokus på Masterclass. Overgangen fra Masterclass til Superligaen skal være lettere og enklere. Og nok så vigtigt, skal Brøndby finde tilbage til den identitet, der gjorde klubben til en storklub i 80’erne og 90’erne. Vil altid vælge et ungt talent Er der noget, Steve Cooper skal have ros for, så er det modet til at spille med Masterclass. Signalet er, at der skal skrues endnu mere op for spilletid til de unge talenter. Thomas Nørgaard har sagt det meget enkelt: Står jeg med et valg til højrekanten mellem to lige gode spillere på 18 eller 24 år, vil jeg i ni ud af ti tilfælde vælge den 18-årige. Det har været tid til selvransagelse, tid til eftertanke i Brøndby, hvor tidligere tiders slingrekurs nu er byttet ud med en linje, hvor tingene er mere klare og tydelige. Det er også det indtryk, som Thomas Nørgaard har fået med baggrund i de samtaler, han har haft med fodbolddirektør Julius Ohnesorge og næstformand Scott McLachlan. - Brøndby står nu et sted, hvor klubben er så afklaret, som man kan blive, når man tænker på den størrelse, klubben nu engang har. - Brøndby har sat en retning, som ikke er defineret af mig, men i langt højere grad er defineret af klubben, forklarer Thomas Nørgaard og sætter tingene i et lidt større perspektiv: - Jeg er ikke kommet til Brøndby med min vej. Med min strategi. Det her er en klub, der fortæller, hvad den vil. Og det skal vi gøre sammen. - For jeg har netop købt ind på de præmisser, den plan, jeg er blevet præsenteret for, forklarer Thomas Nørgaard, der ikke kommer til at bruge sin energi på at rekruttere spillere. Skal hverken scoute eller rekruttere Han vil helt naturligt blive informeret, men det bliver ikke den nye cheftræners vigtigste opgave at sammensætte Brøndby-truppen. - De samtaler, jeg har haft med Julius Ohnesorge og Scott McLachlan, har klart vist den retning, Brøndby skal bevæge sig i. - Julius har et stort hold omkring sig til at scoute og rekruttere spillere. - På et tidspunkt i den proces vil jeg blive informeret. - Men det er nu engang min overordnede opgave at fokusere på at træne et fodboldhold, lede en stab og udvikle det, der ligger derimellem, forklarer Thomas Nørgaard. Brøndbys nye cheftræner har i sandhed købt ind på projektet, fordi der skal skabes en større sammenhæng mellem superligaholdet og Masterclass. Salg af spillere fra Masterclass er den vej til en sund forretning, som Brøndby skal kigge ind i. Klubben skal ikke regne med europæisk gruppespil. De har ikke kvalificeret sig siden 2005. I 2021 var de sikret Europa League. - Det er ikke mit Brøndby-hold. Det er vores Brøndby-hold. - Jeg oplever, at Brøndby er afklaret i forhold til, hvor stor en rolle Masterclass skal spille i fremtiden. - For Masterclass har de bedste forudsætninger for at skabe dygtige fodboldspillere. - Det skal være vores opgave at gøre det nemmere for talenterne at træde ind i kulissen på Brøndby Stadion, forklarer Thomas Nørgaard. For at vende tilbage til indledningen på den her historie. Thomas Nørgaard er som sagt den fjerde Brøndby-træner på 18 måneder. Hvor tålmodige og rolige vil GFH-ejerskabet være, hvis Brøndby vinder for få kampe? - Vi har haft en åben og ærlig snak. Men hvis ni måneder er gennemsnittet for en cheftræner, er det svær at levere, hvad begge parter ønsker. - De klubber, hvor der er mest ro, er også dem, der præsterer bedst på banen. - Men det er klart, at garantier ikke eksisterer i den her verden, pointerer Thomas Nørgaard.
